ος Απολογισμός Δράσης ως Αντιδήμαρχος Δημοτικού Διαμερίσματος Δρομολαξιάς – Μενεού.
Με την παρουσίαση του δεύτερου απολογισμού της δράσης μου ως Αντιδημάρχου του Δημοτικού Διαμερίσματος Δρομολαξιάς – Μενεού, θεωρώ υποχρέωσή μου απέναντι στους δημότες να καταγράψω με ειλικρίνεια και υπευθυνότητα τις δράσεις, τις πρωτοβουλίες και τις παρεμβάσεις που καλύπτει η παρούσα περίοδος λογοδοσίας. Για μένα, ο απολογισμός δεν είναι μια τυπική διαδικασία ούτε ένας απλός κατάλογος θεμάτων που τέθηκαν σε συνεδριάσεις. Είναι πράξη λογοδοσίας απέναντι σε όλους ανεξαιρέτως τους δημότες μας, τόσο σε όσους με τίμησαν με την εμπιστοσύνη και την ψήφο τους όσο και σε όσους επέλεξαν διαφορετικά. Οι εκλογές ολοκληρώθηκαν με την κάλπη. Από εκείνη τη στιγμή η ευθύνη και η υποχρέωσή μου είναι απέναντι σε όλους τους δημότες, ισότιμα, χωρίς διακρίσεις και χωρίς διαχωρισμούς. Γιατί μετά τις εκλογές δεν υπάρχουν «δικοί μας» και «άλλοι» δημότες, υπάρχει ένα Δημοτικό Διαμέρισμα και όλοι οι δημότες του, τους οποίους έχουμε καθήκον να υπηρετούμε με την ίδια συνέπεια και τον ίδιο σεβασμό. Ο απολογισμός αυτός είναι η καταγραφή πρωτοβουλιών, εισηγήσεων, προσωπικών παρεμβάσεων, συναντήσεων, επαφών και διεκδικήσεων που ανέλαβα με έναν ξεκάθαρο στόχο: να αναδεικνύονται τα προβλήματα του Δημοτικού μας Διαμερίσματος, να μεταφέρονται θεσμικά εκεί όπου λαμβάνονται οι αποφάσεις και να επιδιώκονται λύσεις προς όφελος των δημοτών.
Καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου που καλύπτει ο παρών δεύτερος απολογισμός επέλεξα ξανά να είμαι παρών. Παρών καθημερινά, ακούγοντας τους δημότες, καταγράφοντας τα προβλήματα και τις ανησυχίες τους, μεταφέροντάς τα στα αρμόδια όργανα και τις υπηρεσίες και, όπου αυτό ήταν δυνατό, αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες για την προώθησή τους. Δεν περιορίστηκα στην κατάθεση μιας εισήγησης και στην αναμονή. Σε αρκετές περιπτώσεις ζήτησα επανειλημμένα ενημέρωση, παρακολούθησα την πορεία διαδικασιών, επικοινώνησα με υπηρεσίες, οργανισμούς, κρατικούς λειτουργούς και πολιτειακούς αξιωματούχους. Κάποιες εισηγήσεις βρίσκονται πλέον σε διαδικασία υλοποίησης, άλλες έχουν ενταχθεί στον προϋπολογισμό του Δήμου, άλλες βρίσκονται στο στάδιο μελέτης ή αναμονής απαντήσεων, ενώ υπήρξαν και προτάσεις που δεν εγκρίθηκαν. Και αυτά οφείλουμε να τα λέμε όλα, γιατί απολογισμός σημαίνει διαφάνεια και όχι μόνο καταγραφή των θετικών.
Κατά την περίοδο που καλύπτει ο παρών απολογισμός μεταβλήθηκε ουσιαστικά και το νομοθετικό πλαίσιο που διέπει τις κατά τόπο αρμοδιότητες των Αντιδημάρχων. Μέχρι την τροποποίηση του περί Δήμων Νόμου τον Ιούλιο του 2025, οι κατά τόπο αρμοδιότητες του Αντιδημάρχου ασκούνταν κατόπιν μεταβίβασής τους με απόφαση του Δημάρχου και, κατά το διάστημα εκείνο, δεν μου είχαν μεταβιβαστεί συγκεκριμένες τέτοιες αρμοδιότητες. Από τις 22 Ιουλίου 2025, με την έναρξη ισχύος του Ν.133(I)/2025, ο ίδιος ο νόμος καθορίζει πλέον συγκεκριμένες κατά τόπο αρμοδιότητες των Αντιδημάρχων, ενώ παράλληλα παρέχει στον Δήμαρχο τη δυνατότητα να μεταβιβάζει και πρόσθετες αρμοδιότητες. Μέχρι σήμερα δεν μου έχουν μεταβιβαστεί οποιεσδήποτε τέτοιες πρόσθετες αρμοδιότητες. Αυτό, όμως, δεν αποτέλεσε και δεν αποτελεί για μένα άλλοθι αδράνειας. Αξιοποίησα τις θεσμικές δυνατότητες που είχα σε κάθε στάδιο: να βρίσκομαι δίπλα στους δημότες, να συνεργάζομαι με τους Δημοτικούς Συμβούλους του Διαμερίσματος, να καταγράφω και να αναδεικνύω προβλήματα, να ζητώ ενημέρωση, να καταθέτω προτάσεις και, μέσα από την Επιτροπή Διαμερίσματος, να προωθώ θεσμικά εισηγήσεις προς τα όργανα που έχουν την αρμοδιότητα να αποφασίζουν. Για μένα, η ουσία ενός αιρετού αξιώματος δεν βρίσκεται στο εύρος των πρόσθετων εξουσιών που μπορεί να του ανατεθούν, αλλά στο πόσο υπεύθυνα, ενεργά και αποτελεσματικά αξιοποιεί τις αρμοδιότητες και τις θεσμικές δυνατότητες που διαθέτει.
Σε αυτή την προσπάθεια δεν είμαι και δεν θέλω να παρουσιάζομαι ως μόνος. Έχω τη χαρά να προεδρεύω μιας Επιτροπής Διαμερίσματος στην οποία, με την πλήρη συνεργασία των Δημοτικών Συμβούλων που την απαρτίζουν, έχουμε οικοδομήσει μια άριστη, ειλικρινή και εποικοδομητική σχέση συνεργασίας. Σε σχεδόν κάθε συνεδρίασή μας κατατίθενται απόψεις, εισηγήσεις και προτάσεις για ζητήματα που αφορούν το Δημοτικό μας Διαμέρισμα και, μέσα από διάλογο και συλλογική δουλειά, αυτές προωθούνται θεσμικά προς τα αρμόδια όργανα του
Δήμου. Θέλω δημόσια να αναγνωρίσω και να ευχαριστήσω τους Δημοτικούς Συμβούλους της Επιτροπής μας για τη συμβολή τους. Μπορεί να έχουμε διαφορετικές απόψεις σε επιμέρους ζητήματα — και αυτό είναι απολύτως υγιές σε μια δημοκρατική διαδικασία — όμως έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να συζητούμε, να συνθέτουμε και να εργαζόμαστε με κοινό σημείο αναφοράς το συμφέρον της Δρομολαξιάς και του Μενεού. Πιστεύω βαθιά ότι η ηγεσία δεν μετριέται από το πόσες φωνές επιβάλλει κάποιος, αλλά από το πόσες διαφορετικές φωνές μπορεί να ενώσει γύρω από έναν κοινό στόχο.
Θέλω επίσης να αναφέρω κάτι που χαρακτηρίζει συνειδητά τον τρόπο με τον οποίο επέλεξα να υπηρετώ αυτή τη θέση. Μεγάλο μέρος των ενεργειών, των επαφών και της καθημερινής μου προσπάθειας γίνεται μακριά από τις κάμερες και τον φωτογραφικό φακό. Δεν υποτιμώ την αξία της δημόσιας ενημέρωσης, αντίθετα, τη θεωρώ αναγκαία. Πιστεύω όμως ότι η προβολή δεν μπορεί να αποτελεί υποκατάστατο της δουλειάς και ότι η εικόνα δεν πρέπει να προηγείται του αποτελέσματος. Προτιμώ οι πράξεις να μιλούν πριν από τις φωτογραφίες και οι ίδιοι οι δημότες να αποτελούν το πιο αξιόπιστο μέτρο της παρουσίας και της προσφοράς μας. Ο φακός μπορεί να καταγράψει μια στιγμή. Ο δημότης, όμως, καταγράφει τη συνέπεια, την παρουσία και το αποτέλεσμα. Και αυτή είναι η αξιολόγηση που έχει για μένα τη μεγαλύτερη σημασία.
Από την πρώτη στιγμή έθεσα και αυτή τη χρονιά ως βασική προτεραιότητα την καθημερινότητα του δημότη. Η καθαριότητα, τα τεχνικά προβλήματα, η κατάσταση δρόμων και πεζοδρομίων, η οδική ασφάλεια και η εικόνα των δημόσιων χώρων δεν είναι για μένα ζητήματα δεύτερης κατηγορίας. Είναι ο καθρέφτης μιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης που οφείλει να βρίσκεται κοντά στον δημότη. Για τον λόγο αυτό αναδείξαμε στην Επιτροπή Διαμερίσματος την ανάγκη να υπάρχει οργανωμένη καταγραφή των προβλημάτων σε ολόκληρο το Δημοτικό Διαμέρισμα και να δημιουργηθεί σαφής σειρά προτεραιότητας για την αντιμετώπισή τους. Εισηγήθηκα παράλληλα όπως τα μέλη της Επιτροπής συμβάλλουν ενεργά στην καταγραφή των προβλημάτων στις γειτονιές μας, ώστε να υπάρχει πραγματική εικόνα της κατάστασης και να μπορούμε να τα προωθούμε στοχευμένα προς τις αρμόδιες υπηρεσίες. Η θέση μου παραμένει ξεκάθαρη: δεν αρκεί να γνωρίζουμε ότι ένα πρόβλημα υπάρχει. Πρέπει να καταγράφεται, να αξιολογείται, να προωθείται και να παρακολουθείται η εξέλιξή του μέχρι να δοθεί λύση από τους αρμοδίους. (Πρακτικό συνεδρίας 06/2025, θέμα 5).
Στην ίδια κατεύθυνση, ιδιαίτερη σημασία έδωσα στην κατάσταση των πάρκων και των χώρων πρασίνου, ένα ζήτημα για το οποίο δέχομαι συχνά παράπονα από δημότες. Στο Δημοτικό μας Διαμέρισμα υπάρχουν περισσότεροι από 140 χώροι πρασίνου και πάρκα και ο αριθμός αυτός δημιουργεί αντικειμενικά αυξημένες ανάγκες συντήρησης. Εισηγήθηκα, γι’ αυτό, την ενίσχυση του σχετικού κονδυλίου στον προϋπολογισμό του Δήμου, ώστε, όπου απαιτείται, να μπορεί να αξιοποιείται και η συνδρομή ιδιωτών για καθαριότητα, συντήρηση και αναβάθμιση των χώρων. Οι δημότες δικαιούνται καθαρά, ασφαλή και περιποιημένα πάρκα και δημόσιους χώρους και αυτό δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως πολυτέλεια. (Πρακτικό 09/2025).
Παράλληλα, εισηγήθηκα οργανωμένες και στοχευμένες νέες δεντροφυτεύσεις στους χώρους όπου υπάρχουν ελλείψεις. Με περισσότερους από 140 χώρους πρασίνου και πάρκα, θεωρώ ότι υπάρχει σημαντικό περιθώριο εμπλουτισμού τους με νέα δέντρα, αφού προηγηθεί καταγραφή των πραγματικών αναγκών και συγκεκριμένος προγραμματισμός. Περισσότερο πράσινο δεν σημαίνει μόνο καλύτερη αισθητική εικόνα. Σημαίνει καλύτερο περιβάλλον, καλύτερη ποιότητα ζωής και επένδυση στις επόμενες γενιές. (Πρακτικό 01/2026, θέμα 2).
Ακούγοντας επίσης επανειλημμένα παράπονα δημοτών για τον χώρο παιχνιδιών στο πάρκο Κάμειρος, εισηγήθηκα την κατασκευή κατάλληλου σκιάστρου με πανί. Κατά τους θερινούς μήνες, η έντονη έκθεση των παιχνιδιών στον ήλιο δυσχεραίνει ουσιαστικά τη χρήση τους από τα παιδιά. Η παρέμβαση αυτή θεωρώ ότι είναι απαραίτητη για την ασφαλή και άνετη αξιοποίηση του πάρκου από τις οικογένειες. Η εισήγηση έχει ήδη ενταχθεί στον προϋπολογισμό του Δήμου και αναμένουμε την υλοποίησή της. (Πρακτικό 01/2026, θέμα 4).
Σημαντική είναι και η ανάγκη βελτίωσης των υποδομών στο νέο κοιμητήριο Δρομολαξιάς. Έθεσα συγκεκριμένα την ανάγκη κατασκευής ασφάλτινου εσωτερικού δρόμου, ώστε να βελτιωθούν η πρόσβαση, η λειτουργικότητα και η ασφάλεια του χώρου. Παράλληλα, για τη βελτίωση των συνθηκών στα κοιμητήρια, προωθήθηκε η ανάθεση εργασιών καθαριότητας σε ιδιώτη εργολάβο. Η κατασκευή του εσωτερικού οδικού δικτύου θα πρέπει, ασφαλώς, να γίνει στη βάση των προβλεπόμενων τεχνικών προδιαγραφών και του υφιστάμενου σχεδιασμού του χώρου. (Πρακτικό 01/2026, θέμα 5).
Στον ίδιο ευαίσθητο τομέα των κοιμητηρίων έθεσα προς συζήτηση και το ζήτημα των διαφορετικών φορολογικών επιβαρύνσεων που καταγράφονται στο Δημοτικό μας Διαμέρισμα, με χρεώσεις ύψους €42, €20 και €15. Θεώρησα αναγκαίο να υπάρξει ξεκάθαρη εικόνα για τον τρόπο με τον οποίο καθορίζονται αυτές οι χρεώσεις και να εξεταστεί κατά πόσο διασφαλίζονται η απαιτούμενη δικαιοσύνη και ισονομία. Όταν πρόκειται για οικονομικές επιβαρύνσεις των δημοτών, θεωρώ υποχρέωσή μου να ζητώ διαφάνεια, εξηγήσεις και ίση αντιμετώπιση. (Πρακτικό συνεδρίας 05/2025, θέμα 3).
Η κοινωνική πολιτική και η ευημερία των συμπολιτών μας παραμένουν για μένα εξίσου σημαντικές με τα έργα υποδομής. Για τον λόγο αυτό προχώρησα προσωπικά στην εισήγηση για επαναλειτουργία του κοινοτικού παντοπωλείου. Έχοντας αφουγκραστεί πραγματικά προβλήματα οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας μέσα στο Δημοτικό μας Διαμέρισμα, θεωρώ ότι μια Τοπική Αρχή δεν μπορεί να περιορίζεται μόνο σε δρόμους, έργα, εκδηλώσεις και διοικητικές υπηρεσίες. Οφείλει να διαθέτει κοινωνικό πρόσωπο και να βρίσκεται δίπλα σε οικογένειες και συμπολίτες που δοκιμάζονται. Η επαναλειτουργία ενός κοινοτικού παντοπωλείου θα μπορούσε να αποτελέσει μια ουσιαστική δομή κοινωνικής αλληλεγγύης και στήριξης και γι’ αυτό θεώρησα καθήκον μου να επαναφέρω το θέμα προς εξέταση. (Πρακτικό συνεδρίας 03/2025, θέμα 8.1).
Στο ίδιο πνεύμα εισηγήθηκα τη διοργάνωση φιλανθρωπικής εκδήλωσης στο Δημοτικό Διαμέρισμα, με στόχο την ενίσχυση ανθρώπων που έχουν πραγματική ανάγκη. Η συγκεκριμένη προσπάθεια δεν είχε μέχρι σήμερα το αποτέλεσμα που θα επιθυμούσα. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι εγκαταλείπουμε την προσπάθεια. Αντίθετα, θεωρώ ότι τέτοιες πρωτοβουλίες πρέπει να παραμένουν στην ατζέντα μας. Γιατί ο στόχος μας δεν μπορεί να είναι μόνο τα έργα και οι υποδομές. Στο επίκεντρο πρέπει να βρίσκεται πάντοτε ο άνθρωπος.
Ιδιαίτερη θέση στην κοινωνική μας πολιτική πρέπει να έχουν οι άνθρωποι της τρίτης ηλικίας. Εισηγήθηκα την καθιέρωση εκδρομής για τους συνταξιούχους του Δημοτικού μας Διαμερίσματος, ως μια μικρή αλλά ουσιαστική αναγνώριση προς ανθρώπους που εργάστηκαν και πρόσφεραν επί δεκαετίες στην κοινωνία μας. Μια τέτοια δράση μπορεί να προσφέρει ψυχαγωγία, κοινωνική επαφή και τη δυνατότητα στους ανθρώπους μας να βρεθούν μαζί σε ένα διαφορετικό περιβάλλον. (Πρακτικό 09/2025, θέμα 7).
Πέρα όμως από τέτοιες δράσεις, θεωρώ ότι έχουμε χρέος να προχωρήσουμε σε πιο ουσιαστικές κοινωνικές υποδομές. Γι’ αυτό έθεσα προσωπικά την ανάγκη δημιουργίας οργανωμένου οίκου ευγηρίας ή άλλης δομής φροντίδας ηλικιωμένων στο Δημοτικό μας Διαμέρισμα. Η δημογραφική πραγματικότητα της περιοχής και ο αυξημένος αριθμός ηλικιωμένων, ιδιαίτερα ανθρώπων που ζουν μόνοι, δεν επιτρέπουν αδιαφορία. Εισηγήθηκα όπως το θέμα εξεταστεί σοβαρά και όπως μια τέτοια υποδομή ενταχθεί στον προγραμματισμό και στον προϋπολογισμό του Δήμου. Για μένα, ένας οίκος ευγηρίας ή μια οργανωμένη δομή φροντίδας δεν είναι πολυτέλεια. Είναι έργο κοινωνικής ευημερίας και προσφοράς. Είναι ευθύνη μας να δημιουργούμε συνθήκες αξιοπρέπειας, φροντίδας και ασφάλειας για τους ανθρώπους της τρίτης ηλικίας. (Πρακτικό 03/2026, θέμα 3).
Μια ιδιαίτερα σημαντική κοινωνική πρωτοβουλία προέκυψε και στον τομέα της εκπαίδευσης. Μέσα από προσωπικές ενέργειες, τις πολύ καλές σχέσεις και τη συνεργασία που έχω αναπτύξει με τους νέους ιδιοκτήτες ιδιωτικού κολεγίου στη Λάρνακα, εξασφαλίστηκαν χωρίς αντάλλαγμα είκοσι φοιτητικές υποτροφίες. Έχω ήδη ξεκινήσει τη διαδικασία διάθεσής τους σε άτομα που αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες, με βασική αρχή η παραχώρησή τους να γίνεται με αντικειμενικά και διαφανή κοινωνικοοικονομικά κριτήρια, με ίση μεταχείριση και χωρίς οποιαδήποτε κομματική, προσωπική ή άλλη διάκριση. Θεωρώ ότι και αυτή η προσπάθεια εντάσσεται στην κοινωνική ευημερία, την κοινωνική συνοχή και την αλληλεγγύη. Ακούγοντας καθημερινά τις ανησυχίες δημοτών για το μέλλον και τις σπουδές των παιδιών τους, θεωρώ καθήκον μου να συνεχίσω αυτή την προσπάθεια και να επιδιώξω αντίστοιχες συναντήσεις και με άλλα ιδιωτικά κολέγια και πανεπιστήμια, μεταφέροντας τις πραγματικές οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οικογένειες στον τομέα των σπουδών.
Συνεχίσαμε παράλληλα την προσπάθεια για την εγκατάσταση ATM στο Δημοτικό Διαμέρισμα Δρομολαξιάς – Μενεού, ένα θέμα με άμεση επίδραση στην καθημερινότητα των πολιτών. Ανέλαβα προσωπικά την πρωτοβουλία
διερεύνησης, επικοινώνησα με αρμόδιο άτομο της JCC και, σε συνεργασία με την Τράπεζα Κύπρου, διερευνήθηκε η δυνατότητα εγκατάστασης αυτοματοποιημένου ταμειακού μηχανήματος. Η ενημέρωση που έλαβα ήταν θετική ως προς τη δυνατότητα εγκατάστασης. Έχουν ήδη υποδειχθεί δύο πιθανά σημεία και αναμένουμε πλέον την απάντηση των αρμόδιων λειτουργών της JCC. Πρόκειται ίσως για μια παρέμβαση που κάποιοι μπορεί να θεωρήσουν μικρή. Για έναν ηλικιωμένο όμως, για έναν συνταξιούχο ή για έναν δημότη που σήμερα αναγκάζεται να μετακινηθεί εκτός Δημοτικού Διαμερίσματος για μια βασική τραπεζική υπηρεσία, είναι θέμα πραγματικής καθημερινότητας. (Πρακτικό συνεδρίας 07/2025, θέμα 2).
Ένα άλλο σοβαρό καθημερινό πρόβλημα είναι η στάθμευση στους συνοικισμούς αλλά και ευρύτερα σε διάφορες περιοχές του Δημοτικού Διαμερίσματος. Το πρόβλημα συνδέεται σε σημαντικό βαθμό με τον αρχικό σχεδιασμό των συνοικισμών, όπου οι προβλεπόμενες θέσεις στάθμευσης δεν ανταποκρίνονται πλέον στις σημερινές ανάγκες των κατοίκων. Μελετώντας την κατάσταση και έχοντας υπόψη ότι στο Δημοτικό Διαμέρισμα υπάρχουν περισσότεροι από 140 χώροι πρασίνου και πάρκα, εισηγήθηκα να εξεταστεί, εκεί όπου είναι τεχνικά, περιβαλλοντικά και νομικά εφικτό, η αξιοποίηση ορισμένων χώρων για δημιουργία οργανωμένων θέσεων στάθμευσης σε συνδυασμό με τη διατήρηση και διαμόρφωση πρασίνου. Θέλω να είμαι απόλυτα ξεκάθαρος: η πρόταση δεν αφορά κατάργηση πάρκων ή χώρων πρασίνου. Αφορά την αναζήτηση ισορροπημένων και πρακτικών λύσεων, ώστε να αξιοποιείται σωστά η δημοτική περιουσία, να περιορίζεται η παράνομη στάθμευση σε δρόμους και πεζοδρόμια και να βελτιώνεται η ασφάλεια και η ποιότητα ζωής στις γειτονιές μας. (Πρακτικό συνεδρίας 08/2025, θέμα 4).
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνω και σε έργα που μπορούν να αλλάξουν ουσιαστικά την εικόνα και τις προοπτικές του τόπου μας. Έθεσα και παρακολουθώ την πορεία τεσσάρων σημαντικών έργων που βρίσκονται στο στάδιο μελέτης και σχεδιασμού: την ανάδειξη του παλαιού υδραγωγείου Abu-Bekir, τη δημιουργία πεζόδρομου που θα συνδέει το παραλιακό μέτωπο του Μενεού με το χωριό του Μενεού, την ανάπλαση της οδού Καντάρας και την ανάπλαση του παραδοσιακού πυρήνα του Μενεού. Μετά την ενημέρωση από την υπηρεσία, αναμένουμε την εκπόνηση των απαιτούμενων μελετών από τον μελετητή του έργου. Δεν θεωρώ όμως ότι η δουλειά τελειώνει με την υποβολή μιας πρότασης. Σε τακτική βάση ζητώ ενημέρωση από την υπηρεσία για την πορεία των διαδικασιών, ώστε τα έργα να μην παραμένουν απλώς σε έναν κατάλογο καλών προθέσεων. Εφόσον εγκριθούν και υλοποιηθούν από τα αρμόδια όργανα, μπορούν να προσδώσουν ουσιαστική αναπτυξιακή, λειτουργική και αισθητική αξία στο Δημοτικό Διαμέρισμα Δρομολαξιάς – Μενεού. (Πρακτικό 08/2025, θέμα 5Α).
Η ανάπτυξη όμως πρέπει να συνοδεύεται και από τη δημιουργία πραγματικών ευκαιριών για την τοπική οικονομία. Για τον λόγο αυτό προχώρησα σε συγκεκριμένη εισήγηση για εξέταση τροποποίησης των πολεοδομικών ζωνών που εφάπτονται σε κύριες οδικές αρτηρίες, μέσα από τις προβλεπόμενες νόμιμες και πολεοδομικές διαδικασίες, με στόχο τη δημιουργία προϋποθέσεων για περαιτέρω εμπορική ανάπτυξη. Υπέδειξα συγκεκριμένα πέντε οδικές αρτηρίες πρωταρχικής σημασίας που θεωρώ ότι πρέπει να εξεταστούν από τους αρμόδιους φορείς. Στόχος είναι να δημιουργηθούν περισσότερες δυνατότητες για τους υφιστάμενους επιχειρηματίες αλλά και για νέους ανθρώπους που θέλουν να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά και να επενδύσουν στον τόπο τους. Χρειαζόμαστε ένα Δημοτικό Διαμέρισμα που να δημιουργεί ευκαιρίες, οικονομική δραστηριότητα και νέες θέσεις εργασίας. (Πρακτικό 04/2026, θέμα 3).
Στην ίδια φιλοσοφία στήριξης της επιχειρηματικότητας, πήρα ξεκάθαρη θέση στο θέμα των νέων επαγγελματικών φορολογιών. Διαφώνησα με αυξήσεις που θεωρούσα ότι θα επιβάρυναν αδικαιολόγητα επαγγελματικά υποστατικά και προχώρησα σε παρεμβάσεις και εισηγήσεις για τροποποίηση των νέων φορολογιών, συμβάλλοντας ώστε στα πλείστα επαγγελματικά υποστατικά να αποφευχθούν οι αυξήσεις. Για μένα η τοπική επιχειρηματικότητα, οι μικρές επιχειρήσεις και οι άνθρωποι που επενδύουν στον τόπο μας πρέπει να στηρίζονται μέσα στα πλαίσια της νομιμότητας, της ίσης μεταχείρισης και των πραγματικών δυνατοτήτων του Δήμου και όχι να αντιμετωπίζονται απλώς ως πηγή πρόσθετων επιβαρύνσεων. (Πρακτικό 09/2025, θέμα 10).
Σημαντική προοπτική θεωρώ και την πρόταση για αξιοποίηση άγονης κρατικής γης μέσω της δημιουργίας φωτοβολταϊκού πάρκου προς όφελος του Δημοτικού Διαμερίσματος και ευρύτερα του Δήμου. Προχωρήσαμε σε συγκεκριμένη εισήγηση και υπέδειξα δύο σημεία κρατικής γης τα οποία θεωρώ ότι θα μπορούσαν να εξεταστούν από τους αρμόδιους φορείς για τη συγκεκριμένη ανάπτυξη. Η πρόταση συζητήθηκε θετικά στην ολομέλεια του Δημοτικού Συμβουλίου και αναμένουμε ενημέρωση και διευκρινίσεις από την αρμόδια υπηρεσία. Εφόσον καταστεί νομικά, τεχνικά και οικονομικά εφικτή, μια τέτοια επένδυση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μπορεί μακροπρόθεσμα να μειώσει το ενεργειακό και λειτουργικό κόστος του Δήμου και, κατ’ επέκταση, να δημιουργήσει όφελος για τους ίδιους τους δημότες. (Πρακτικό 02/2026, θέμα 5).
Στον τομέα της νεολαίας και του αθλητισμού, προώθησα την ανακαίνιση του γηπέδου μπάσκετ στην οδό Μακρυγιάννη, καθώς η κατάσταση στην οποία βρισκόταν δεν επέτρεπε την ουσιαστική αξιοποίησή του από τα παιδιά και τους νέους. Η δημιουργία και αναβάθμιση αθλητικών υποδομών αποτελεί για μένα προσωπική προτεραιότητα. Δεν θεωρώ αποδεκτό να διαθέτουμε χώρους άθλησης οι οποίοι παραμένουν αναξιοποίητοι ή σε κατάσταση που αποθαρρύνει τη νεολαία από τη χρήση τους. Και αυτή ακριβώς θεωρώ ότι είναι η ουσία της διεκδίκησης: να εντοπίζεις το πρόβλημα, να το αναδεικνύεις, να επιμένεις θεσμικά και να προσπαθείς να το οδηγήσεις μέχρι το στάδιο της πραγματικής υλοποίησης από τα αρμόδια όργανα. (Πρακτικό συνεδρίας 09/2025, θέμα 3).
Στο ίδιο πλαίσιο έθεσα ως πρόταση την απαλλοτρίωση του Δημοτικού Σταδίου «Χριστάκης Παναγιώτου», ώστε, εφόσον ακολουθηθούν οι προβλεπόμενες διαδικασίες και ληφθούν οι αναγκαίες αποφάσεις από τα αρμόδια όργανα, να περιέλθει στο ιδιοκτησιακό καθεστώς του Δήμου και να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για ουσιαστική αναβάθμιση και καλύτερη αξιοποίησή του. Θεωρώ ότι μια αθλητική εγκατάσταση στην περιοχή μας πρέπει να μπορεί να εξυπηρετεί πραγματικά τις ανάγκες των δημοτών και ιδιαίτερα της νεολαίας. Έχουμε ευθύνη να δημιουργούμε περισσότερες διεξόδους άθλησης και δημιουργικής ενασχόλησης για τα παιδιά και τους νέους μας, ώστε ο αθλητισμός να λειτουργεί και ως ισχυρή ασπίδα απέναντι σε εξαρτήσεις και φαινόμενα παραβατικότητας. (Πρακτικό 11/2025, θέμα 2).
Μια από τις πλέον φιλόδοξες αναπτυξιακές και αθλητικές προτάσεις που προώθησα κατά τη διάρκεια της χρονιάς είναι η δημιουργία πίστας ποδηλασίας ευρωπαϊκών προδιαγραφών στο Δημοτικό μας Διαμέρισμα. Σε συνάντησή μου με τον Πρόεδρο της Ομοσπονδίας Ποδηλασίας συζητήθηκε η δυνατότητα δωρεάν κατασκευής της πίστας, με βασική ουσιαστική προϋπόθεση από την πλευρά μας την εξεύρεση και, κατόπιν των αναγκαίων εγκρίσεων, παραχώρηση κατάλληλου χώρου. Υποδείξαμε συγκεκριμένο χώρο πρασίνου, σε απόσταση από την πυκνοκατοικημένη περιοχή του Μενεού. Η πρόταση αξιολογήθηκε θετικά και αναμένουμε την περαιτέρω ανταπόκριση.
Μια τέτοια υποδομή, εφόσον εξεταστεί από τους αρμόδιους φορείς και τελικά προχωρήσει, δεν θα αφορά μόνο τους ποδηλάτες. Μπορεί να προσφέρει ασφαλή και οργανωμένο χώρο άσκησης για παιδιά, εφήβους και ενήλικες, να περιορίσει την ανάγκη επικίνδυνης χρήσης του δημόσιου οδικού δικτύου από ποδηλάτες, να δημιουργήσει δυνατότητες συστηματικής προπόνησης και αθλητικής εξέλιξης και να αποτελέσει έναν νέο χώρο συνάντησης για τη νεολαία και τις οικογένειες. Παράλληλα, υπάρχει σημαντική αναπτυξιακή διάσταση: δυνατότητα φιλοξενίας παγκύπριων ή διεθνών αγώνων, προσέλκυση αθλητών και επισκεπτών, τόνωση της εστίασης, των ξενοδοχείων, των καταλυμάτων και των καταστημάτων της ευρύτερης περιοχής, αλλά και δυνατότητα αξιοποίησης σχετικών χρηματοδοτικών προγραμμάτων. Θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα νέο σημείο αναφοράς, να προβάλει τη Δρομολαξιά – Μενεού και ευρύτερα τον Δήμο και να αναδείξει την περιοχή ως ένα σύγχρονο κέντρο αθλητικής δραστηριότητας. (Πρακτικό 01/2026, θέμα 7).
Η πολιτιστική ζωή του Δημοτικού Διαμερίσματος αποτελεί επίσης σημαντικό μέρος της ταυτότητάς μας. Κατά τη διάρκεια της χρονιάς υπέβαλα σειρά εισηγήσεων για τον εμπλουτισμό των πολιτιστικών μας εκδηλώσεων και παράλληλα κατέθεσα μια συγκεκριμένη πρόταση που θεωρώ ότι θα μπορούσε να εξελιχθεί σε θεσμό: τη δημιουργία του πρώτου Φεστιβάλ Δρομολαξιάς – Μενεού, με την ονομασία «Φεστιβάλ Δημητριακών». Η φιλοσοφία της πρότασης δεν είναι να προσθέσουμε απλώς άλλη μία εκδήλωση στο ημερολόγιο. Είναι να δημιουργήσουμε έναν θεσμό που να συνδέει την παράδοση, την ιστορία, την αγροτική μας κληρονομιά και τη σύγχρονη ζωή της περιοχής, προβάλλοντας ταυτόχρονα τη Δρομολαξιά και το Μενεού. Μέχρι σήμερα δεν έχω λάβει απάντηση για τη συγκεκριμένη πρόταση. Αυτό όμως δεν αλλάζει την πεποίθησή μου ότι το Δημοτικό μας Διαμέρισμα δικαιούται περισσότερες και ποιοτικότερες πολιτιστικές δράσεις και θα συνεχίσω να τις εισηγούμαι και να τις προωθώ θεσμικά. (Πρακτικό 01/2026, θέμα 6).
Στην ίδια κατεύθυνση, εισηγηθήκαμε τη δημιουργία Μουσείου Πολιτισμού, Παράδοσης και Ιστορίας του Δημοτικού μας Διαμερίσματος. Η ιστορική μνήμη είναι κομμάτι της ταυτότητάς μας και ένας τόπος που δεν καταγράφει και δεν διαφυλάσσει την ιστορία και την παράδοσή του κινδυνεύει να χάσει ένα σημαντικό μέρος της. Στόχος μιας τέτοιας προσπάθειας θα ήταν να συγκεντρωθούν και να παρουσιαστούν φωτογραφίες, αντικείμενα, έγγραφα και άλλο ιστορικό υλικό που αφορά τη Δρομολαξιά και το Μενεού, δημιουργώντας έναν χώρο χρήσιμο για τους κατοίκους, τα σχολεία, τη νεολαία αλλά και τους επισκέπτες.
Στο πλαίσιο αυτό έθεσα επίσης προς συζήτηση την αξιοποίηση, ανακαίνιση και αισθητική αναβάθμιση του κτιρίου και του περιβάλλοντος πλατειακού χώρου του παλαιού ιατρείου/νηπιαγωγείου στη Δρομολαξιά. Η θέση μου είναι ότι δεν πρέπει να αφήνουμε υφιστάμενη δημοτική περιουσία να παραμένει αναξιοποίητη όταν μπορεί, κατόπιν των απαιτούμενων αποφάσεων και εγκρίσεων, να αποκτήσει νέα ζωή και πραγματική χρησιμότητα για τους δημότες. Μεταξύ των επιλογών που εισηγήθηκα είναι η δημιουργία εκθεσιακού χώρου, η αξιοποίησή του για Μουσείο Παράδοσης και Πολιτισμού ή ακόμη και η δυνατότητα φιλοξενίας ιατρού, εφόσον αυτό καταστεί εφικτό. (Πρακτικό 04/2026, θέμα 5).
Για την καλύτερη ενημέρωση των δημοτών εισηγήθηκα επίσης την τοποθέτηση ενημερωτικών stand σε κεντρικά σημεία του Δημοτικού Διαμερίσματος, ώστε οι πολίτες να έχουν πιο άμεση πρόσβαση σε πληροφορίες για εκδηλώσεις, δράσεις, ανακοινώσεις και άλλες σημαντικές ενημερώσεις. Μεταξύ των σημείων που πρότεινα ήταν ο χώρος έξω από το Δημαρχείο, η κεντρική πλατεία της Δρομολαξιάς, σημεία έξω από τις εκκλησίες και τα σχολεία του Δημοτικού Διαμερίσματος. Η άμεση και σωστή ενημέρωση του πολίτη είναι προϋπόθεση μιας σύγχρονης Τοπικής Αυτοδιοίκησης και όχι δευτερεύουσα διαδικασία.
(Πρακτικό 11/2025, θέμα 5).
Έθεσα ακόμη το θέμα της ενίσχυσης του Χριστουγεννιάτικου και Πασχαλινού διάκοσμου σε κεντρικούς και πολυσύχναστους δρόμους του Διαμερίσματος. Στόχος ήταν μια πιο όμορφη εορταστική εικόνα στις γειτονιές μας και η δημιουργία καλύτερης ατμόσφαιρας για τις οικογένειες και ιδιαίτερα για τα παιδιά. Η πρόταση τέθηκε στην Επιτροπή και στη συνέχεια στην ολομέλεια, αλλά απορρίφθηκε λόγω των οικονομικών δυνατοτήτων του Δήμου. Θεωρώ σωστό να καταγράφω και αυτή την εξέλιξη. Δεν εγκρίνονται όλες οι εισηγήσεις. Η ανάγκη όμως έχει καταγραφεί και μπορεί να επανεξεταστεί όταν οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέψουν. (Πρακτικό 09/2025, θέμα 
.
Η συνεργασία και ο συντονισμός μεταξύ των τοπικών φορέων είναι απαραίτητοι για να αντιμετωπίζονται αποτελεσματικότερα τα προβλήματα. Γι’ αυτό ανέλαβα πρωτοβουλία για συνάντηση με τους κοινοτάρχες, η οποία πραγματοποιήθηκε σε θετικό κλίμα και μας έδωσε τη δυνατότητα να ανταλλάξουμε απόψεις, να συζητήσουμε προβλήματα και να αναζητήσουμε τρόπους καλύτερου συντονισμού. Πιστεύω ότι τα προβλήματα μιας περιοχής δεν λύνονται μεμονωμένα. Χρειάζεται συνεργασία, συνεννόηση και κοινή προσπάθεια και γι’
αυτό στόχος μου είναι οι επαφές και οι συναντήσεις της Επιτροπής Διαμερίσματος με τους κοινοτάρχες Δρομολαξιάς και Μενεού να πραγματοποιούνται συχνότερα. (Πρακτικό 02/2026, θέμα 6).
Μεγάλο μέρος της καθημερινής μου ενασχόλησης αφορά επίσης την παρακολούθηση της πορείας έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη και τη συνεχή μεταφορά προς τους αρμόδιους των προβλημάτων που προκύπτουν, ιδιαίτερα σε θέματα αποχετευτικού και ΤΑΥ. Σε καθημερινή βάση βρίσκομαι σε επικοινωνία με αρμόδιους λειτουργούς για τα έργα του αποχετευτικού συστήματος και μεταφέρω προβλήματα που μου θέτουν οι δημότες. Σε περιπτώσεις αποκοπής δρόμων, δυσκολιών πρόσβασης, καθυστερήσεων ή άλλων προβλημάτων, ζητώ ενημέρωση και, όπου είναι εφικτό, την ταχύτερη δυνατή αντιμετώπισή τους από τους αρμοδίους. Γνωρίζω ότι μεγάλα έργα υποδομής δημιουργούν αναπόφευκτα κάποια ταλαιπωρία. Θεωρώ όμως καθήκον μου να μεταφέρω αυτή την ταλαιπωρία στους αρμόδιους φορείς και να παρακολουθώ την εξέλιξη των ζητημάτων ώστε να περιορίζεται, στο μέτρο του δυνατού, η επιβάρυνση των δημοτών.
Ιδιαίτερα έντονη ήταν και η παρουσία μου όταν προέκυψε το σοβαρό ζήτημα του αφθώδους πυρετού στις κτηνοτροφικές μονάδες της περιοχής. Από την πρώτη στιγμή στάθηκα δίπλα στους κτηνοτρόφους και προσπάθησα, στο μέτρο των δυνατοτήτων μου, να τους στηρίξω. Προχώρησα σε συναντήσεις και επαφές με τον Γενικό Διευθυντή της Γενικής Διεύθυνσης Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης του Υπουργείου Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος, τον Διευθυντή των Κτηνιατρικών Υπηρεσιών, τον Πρόεδρο του Επαρχιακού Οργανισμού Αυτοδιοίκησης Λάρνακας και την Αστυνομική Διεύθυνση Επαρχίας Λάρνακας. Στόχος μου ήταν να μεταφέρω άμεσα τα προβλήματα και τις ανησυχίες των κτηνοτρόφων, να ενημερωθώ από τους αρμοδίους και να αναζητηθεί κάθε δυνατή, νόμιμη και θεσμικά διαθέσιμη δυνατότητα στήριξής τους. Σε δύσκολες στιγμές θεωρώ ότι ο αιρετός εκπρόσωπος δεν πρέπει να παρακολουθεί από απόσταση. Πρέπει να βρίσκεται δίπλα στους ανθρώπους της περιοχής και να λειτουργεί ως δίαυλος προς τους αρμόδιους φορείς.
Στο πλαίσιο της θεσμικής λειτουργίας της Επιτροπής Διαμερίσματος ανέλαβα ακόμη πρωτοβουλία για τη διοργάνωση συνάντησης της Επιτροπής μας με τον Πρόεδρο του ΕΟΑΛ, με σκοπό την ενημέρωση, την ανταλλαγή απόψεων και την καλύτερη κατανόηση συγκεκριμένων ζητημάτων που επηρεάζουν το Δημοτικό μας Διαμέρισμα, ώστε στη συνέχεια να μπορούμε, μέσα από τις διαδικασίες που προβλέπει ο νόμος, να διαμορφώνουμε και να προωθούμε τεκμηριωμένες εισηγήσεις προς τα αρμόδια όργανα.
Η προγραμματισμένη αυτή συνάντηση δεν κατέστη δυνατό να πραγματοποιηθεί στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Μεγάρου, καθώς ο συγκεκριμένος χώρος δεν παραχωρήθηκε στην Επιτροπή Διαμερίσματος. Σύμφωνα με την ενημέρωση που μας μεταφέρθηκε τότε, η μη παραχώρηση του χώρου συνδεόταν με οδηγία του Δημάρχου προς λειτουργούς να μην ανοίξουν την αίθουσα για τη συγκεκριμένη συνάντηση. Δεν ήμουν προσωπικά παρών σε οποιαδήποτε τέτοια εσωτερική οδηγία και, ως εκ τούτου, καταγράφω το συγκεκριμένο σημείο ως την ενημέρωση που λάβαμε και όχι ως γεγονός του οποίου έχω προσωπική γνώση. Εκείνο που μπορώ να καταγράψω με βεβαιότητα είναι ότι ο χώρος δεν παραχωρήθηκε και η προγραμματισμένη συνάντηση δεν μπόρεσε να πραγματοποιηθεί εκεί. Μέχρι σήμερα δεν μου έχει γνωστοποιηθεί συγκεκριμένη και αιτιολογημένη εξήγηση για τη μη παραχώρηση του χώρου.
Θεωρώ ότι το γεγονός αυτό εγείρει ένα εύλογο και σοβαρό θεσμικό ζήτημα. Η Επιτροπή Διαμερίσματος δεν αποτελεί μια άτυπη ομάδα προσώπων ούτε μια ιδιωτική πρωτοβουλία. Αποτελεί θεσμοθετημένο όργανο του Δήμου, του οποίου προεδρεύει ο οικείος Αντιδήμαρχος και για το οποίο ο περί Δήμων Νόμος προβλέπει συγκεκριμένη διαδικασία σύγκλησης και λειτουργίας, καθώς και αρμοδιότητα να εξετάζει ζητήματα του Δημοτικού Διαμερίσματος και να διατυπώνει γνώμες και προτάσεις. Ο ίδιος ο Νόμος προβλέπει ότι οι
συνεδριάσεις των δημοτικών επιτροπών καθορίζονται και συγκαλούνται από τον Πρόεδρό τους, σε συνεννόηση με τον Δήμαρχο, ενώ η σχετική πρόσκληση καθορίζει, μεταξύ άλλων, τον τόπο και τον χρόνο διεξαγωγής τους.
Ο Νόμος δεν κατονομάζει συγκεκριμένη αίθουσα του Δημοτικού Μεγάρου ως υποχρεωτικό χώρο συνεδρίασης. Κατοχυρώνει, όμως, την Επιτροπή Διαμερίσματος ως θεσμοθετημένο όργανο του Δήμου, προβλέπει τη λειτουργία και τη σύγκλησή της και της αναθέτει συγκεκριμένο ρόλο στην εξέταση ζητημάτων του Δημοτικού Διαμερίσματος και στη διατύπωση γνώμων και προτάσεων. Μέσα σε αυτό το θεσμικό πλαίσιο θεωρώ εύλογο να αναμένεται από τον Δήμο να διασφαλίζει τις πρακτικές συνθήκες που επιτρέπουν στην Επιτροπή να επιτελεί απρόσκοπτα το έργο της. Όταν η μη διάθεση δημοτικού χώρου έχει ως αποτέλεσμα να μην πραγματοποιείται μια προγραμματισμένη θεσμική συνάντηση για ζητήματα που αφορούν τους δημότες, θεωρώ εξίσου εύλογο να ζητείται σαφής και αιτιολογημένη εξήγηση. Δεν αποδίδω κίνητρα ούτε προδικάζω οποιαδήποτε νομική κρίση. Καταγράφω ένα πραγματικό γεγονός και ένα θεσμικό ερώτημα το οποίο, μέχρι σήμερα και σε ό,τι με αφορά, παραμένει αναπάντητο.
Τα θέματα για τα οποία είχαμε προγραμματίσει να ενημερωθούμε και να ανταλλάξουμε απόψεις αφορούσαν ζητήματα του ΕΟΑΛ σε σχέση με τους προσφυγικούς συνοικισμούς, την καλύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών από τις υπηρεσίες του Οργανισμού, καθώς και ενημέρωση για αναπτυξιακά έργα και έργα υποδομής που αφορούν το Δημοτικό Διαμέρισμα Δρομολαξιάς – Μενεού. Η επιδίωξή μου παραμένει σταθερή: να ενημερωνόμαστε από τους αρμόδιους, να μεταφέρουμε τις πραγματικές ανησυχίες των δημοτών, να καταγράφουμε τα ζητήματα με σοβαρότητα και, μέσα από τον θεσμικό μας ρόλο, να διαμορφώνουμε και να προωθούμε εισηγήσεις εκεί όπου υπάρχουν οι αρμοδιότητες για λήψη αποφάσεων. (Πρακτικό 04/2026, θέμα 2).
Στην ίδια λογική της απευθείας θεσμικής ενημέρωσης πραγματοποίησα συνάντηση με τον Υπουργό Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων, κατά την οποία έθεσα ζητήματα του Δημοτικού Διαμερίσματος που εμπίπτουν στις αρμοδιότητες του Υπουργείου και ζήτησα ενημέρωση για την πορεία και τη δυνατότητα εξέτασής τους. Η ανταπόκριση που έλαβα ήταν θετική και, σύμφωνα με τη διαβεβαίωση που μου δόθηκε, θα ακολουθήσει δεύτερη συνάντηση για περαιτέρω ενημέρωση και εξέταση των ζητημάτων που τέθηκαν. Θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικό τα προβλήματα της περιοχής μας να μην παραμένουν εγκλωβισμένα μόνο σε τοπικές συζητήσεις, αλλά να μεταφέρονται θεσμικά και στα αρμόδια Υπουργεία και στους φορείς που έχουν την εξουσία να τα εξετάσουν.
Πραγματοποίησα επίσης συναντήσεις με τον Έπαρχο Λάρνακας, με στόχο την ενημέρωση και την ανταλλαγή απόψεων για ζητήματα που απασχολούν το Δημοτικό μας Διαμέρισμα και τα οποία συνδέονται με αρμοδιότητες της Επαρχιακής Διοίκησης ή άλλων κρατικών υπηρεσιών. Θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικό ένας Αντιδήμαρχος να γνωρίζει πού βρίσκεται κάθε ζήτημα, ποια υπηρεσία έχει την αρμοδιότητα να το εξετάσει και ποιες διαδικασίες πρέπει να ακολουθηθούν, ώστε να μπορεί στη συνέχεια να ενημερώνει υπεύθυνα τους δημότες και να μεταφέρει θεσμικά τις ανάγκες και τις ανησυχίες της περιοχής.
Στο πλαίσιο αυτών των επαφών ιδιαίτερη σημασία έχουν θέματα που επηρεάζουν άμεσα μεγάλο αριθμό δημοτών μας, όπως ζητήματα των προσφυγικών συνοικισμών και των συνοικισμών αυτοστέγασης, τα Πιστοποιητικά Εγγραφής Μίσθωσης, εκκρεμότητες που αφορούν τίτλους ιδιοκτησίας και στεγαστικά δικαιώματα δικαιούχων προσφυγικών οικογενειών, θέματα συντήρησης και αναβάθμισης κατοικιών και κοινόχρηστων υποδομών στους συνοικισμούς, καθώς και ζητήματα κρατικής γης και άλλων κρατικών διαδικασιών που επηρεάζουν την ανάπτυξη και την καθημερινότητα της περιοχής μας.
Ο σκοπός αυτών των επαφών δεν είναι να υποκαταστήσω τις αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες ούτε να δημιουργώ προσδοκίες για αποφάσεις που δεν ανήκουν στη δική μου εξουσία. Είναι να ενημερώνομαι, να θέτω ερωτήματα, να μεταφέρω τεκμηριωμένα τα προβλήματα των δημοτών, να ζητώ σαφείς απαντήσεις και να αξιοποιώ την ενημέρωση αυτή ώστε, μαζί με την Επιτροπή Διαμερίσματος, να μπορούμε να καταθέτουμε πιο ουσιαστικές και τεκμηριωμένες εισηγήσεις προς τα αρμόδια όργανα. Για μένα, θεσμική παρουσία σημαίνει να γνωρίζεις τα όρια της αρμοδιότητάς σου, αλλά μέσα σε αυτά τα όρια να μην αφήνεις κανένα σοβαρό ζήτημα του τόπου σου χωρίς φωνή, χωρίς ενημέρωση και χωρίς συνεχή παρακολούθηση.
Κοιτάζοντας συνολικά την περίοδο που καλύπτει ο παρών δεύτερος απολογισμός, δεν ισχυρίζομαι ότι όλα τα προβλήματα έχουν επιλυθεί. Δεν θα ήταν ούτε σοβαρό ούτε έντιμο να το ισχυριστώ. Υπάρχουν εισηγήσεις που εγκρίθηκαν και μπήκαν σε προϋπολογισμό. Υπάρχουν έργα που βρίσκονται σε μελέτη. Υπάρχουν προτάσεις για τις οποίες περιμένουμε απαντήσεις. Υπάρχουν ζητήματα για τα οποία η προσπάθεια δεν έφερε ακόμη το επιθυμητό αποτέλεσμα. Υπάρχουν ακόμη προτάσεις που απορρίφθηκαν. Αυτό όμως που μπορώ να πω με καθαρή συνείδηση είναι ότι τα προβλήματα αναδείχθηκαν, οι εισηγήσεις κατατέθηκαν, οι επαφές έγιναν και η προσπάθεια συνεχίζεται.
Οι 32 δράσεις, εισηγήσεις και πρωτοβουλίες που καταγράφονται σε αυτόν τον δεύτερο απολογισμό αποτελούν μέρος αυτής ακριβώς της προσπάθειας. Δεν είναι ένας κατάλογος υποσχέσεων. Είναι η καταγραφή μιας συνεχούς παρουσίας και μιας αντίληψης για το πώς θεωρώ ότι πρέπει να ασκείται ο ρόλος του Αντιδημάρχου: με επαφή με τον πολίτη, με συνεργασία με την Επιτροπή του Διαμερίσματος, με τεκμηριωμένες προτάσεις, με επιμονή, με θεσμικές παρεμβάσεις και πάντοτε μέσα στα όρια που καθορίζουν η νομοθεσία και οι αρμοδιότητες των θεσμικών οργάνων του Δήμου.
Η επόμενη χρονιά – από την καθημερινότητα στην ευημερία και την ανάπτυξη
Μπαίνοντας στην επόμενη χρονιά, η προτεραιότητά μου δεν αλλάζει, διευρύνεται. Θα συνεχίσουμε να επιμένουμε στην καθαριότητα, στα πάρκα, στους χώρους πρασίνου, στους δρόμους, στα πεζοδρόμια και στα προβλήματα της καθημερινότητας. Όμως η ποιότητα ζωής ενός τόπου δεν μετριέται μόνο από το πόσο καθαρό είναι ένα πάρκο ή ένας δρόμος. Μετριέται πρωτίστως από το πώς ζει ο άνθρωπος μέσα σε αυτόν τον τόπο, από τις ευκαιρίες που έχει, από την ασφάλεια που αισθάνεται, από τη δυνατότητα να εργαστεί, να επιχειρήσει, να μεγαλώσει την οικογένειά του και να γεράσει με αξιοπρέπεια.
Γι’ αυτό η επόμενη χρονιά θέλω να έχει ακόμη πιο έντονο προσανατολισμό στην ευημερία των δημοτών, την κοινωνική συνοχή και τη στήριξη της τοπικής οικονομίας. Θα συνεχίσω, μέσα από την Επιτροπή Διαμερίσματος και τις θεσμικές διαδικασίες του Δήμου, να καταθέτω και να στηρίζω εισηγήσεις που δημιουργούν καλύτερες συνθήκες για τις οικογένειες, τους νέους, τους συνταξιούχους, τους ευάλωτους συμπολίτες μας αλλά και τους ανθρώπους που εργάζονται και επιχειρούν στον τόπο μας.
Θέλω ένα Δημοτικό Διαμέρισμα που δεν αποθαρρύνει την υγιή επιχειρηματικότητα αλλά την ενθαρρύνει και τη στηρίζει, πάντοτε μέσα στα πλαίσια της νομιμότητας, της ίσης μεταχείρισης, του πολεοδομικού σχεδιασμού και των πραγματικών δυνατοτήτων του Δήμου. Έναν τόπο όπου ο μικρός και ο μεγάλος επαγγελματίας θα αισθάνονται ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση αντιλαμβάνεται τη συμβολή τους στην οικονομία και στις θέσεις εργασίας, όπου ο νέος άνθρωπος που θέλει να επιχειρήσει δεν θα βλέπει μόνο εμπόδια αλλά και προοπτική, και όπου η ανάπτυξη θα γίνεται οργανωμένα, υπεύθυνα και προς όφελος ολόκληρης της κοινωνίας.
Παράλληλα, θα συνεχίσουμε να προωθούμε εισηγήσεις για αναπτυξιακά έργα και υποδομές με πραγματικό αποτύπωμα, για καλύτερη αξιοποίηση της δημοτικής και δημόσιας περιουσίας, για αναβάθμιση των αθλητικών και πολιτιστικών υποδομών, για προστασία και ανάδειξη της ιστορικής μας ταυτότητας, για βιώσιμη ανάπτυξη και πράσινες επενδύσεις, αλλά και για καλύτερες δυνατότητες προς τη νεολαία μας. Η ανάπτυξη που θέλουμε δεν είναι ανάπτυξη αριθμών. Είναι ανάπτυξη που δημιουργεί ποιότητα ζωής, δραστηριότητα, θέσεις εργασίας, κοινωνική συνοχή και προοπτική για τις επόμενες γενιές.
Το ίδιο σημαντική θα παραμείνει η κοινωνική διάσταση: οι ηλικιωμένοι μας, οι οικογένειες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, η πρόσβαση των νέων στην εκπαίδευση, ο αθλητισμός, η κοινωνική αλληλεγγύη και η καλύτερη εξυπηρέτηση του δημότη. Θέλω η συζήτηση για την Τοπική Αυτοδιοίκηση να μην περιορίζεται στο «τι καθαρίσαμε» και «τι επισκευάσαμε», όσο σημαντικά και αν είναι αυτά. Να μιλά και για το πώς δημιουργούμε έναν τόπο στον οποίο αξίζει να ζεις, να εργάζεσαι, να επενδύεις και να μεγαλώνεις τα παιδιά σου.
Αυτό είναι το επόμενο βήμα που θέλω να υπηρετήσω: από την αντιμετώπιση της καθημερινότητας στη δημιουργία προοπτικής. Χωρίς μεγάλα λόγια και χωρίς υποσχέσεις για πράγματα που δεν βρίσκονται στη δική μου εξουσία να αποφασίσω. Με εισηγήσεις, συνεργασία, επιμονή, τεκμηρίωση και θεσμική διεκδίκηση προς τα όργανα που έχουν την αρμοδιότητα να αποφασίζουν και να υλοποιούν.
Κλείνοντας τον δεύτερο αυτό απολογισμό, θεωρώ σωστό να αναφερθώ και στη θεσμική πραγματικότητα μέσα στην οποία εργάστηκα. Κατά το πρώτο μέρος της περιόδου που καταγράφεται εδώ, πριν από την τροποποίηση του περί Δήμων Νόμου στις 22 Ιουλίου 2025, δεν μου είχαν μεταβιβαστεί από τον Δήμαρχο συγκεκριμένες κατά τόπο αρμοδιότητες. Μετά την τροποποίηση του Νόμου, ασκώ τις κατά τόπο αρμοδιότητες που πλέον αποδίδονται απευθείας στους Αντιδημάρχους, χωρίς μέχρι σήμερα να μου έχουν μεταβιβαστεί οποιεσδήποτε πρόσθετες αρμοδιότητες από τον Δήμαρχο. Σε καμία από τις δύο περιόδους δεν επέλεξα να χρησιμοποιήσω το θεσμικό πλαίσιο ως δικαιολογία. Δεν επέλεξα την απουσία. Επέλεξα την παρουσία. Δεν επέλεξα την αδράνεια. Επέλεξα την πρωτοβουλία. Γιατί πιστεύω ότι η πολιτική και θεσμική αξία ενός αιρετού δεν κρίνεται από το πόσες πρόσθετες εξουσίες τού ανατίθενται, αλλά από το πόσο υπεύθυνα, ενεργά και αποτελεσματικά αξιοποιεί τις αρμοδιότητες και τις δυνατότητες που διαθέτει για να υπηρετεί τους δημότες.
Συνέχισα να βρίσκομαι δίπλα στους δημότες, να ακούω, να καταγράφω, να εισηγούμαι, να συνεργάζομαι με τους Δημοτικούς Συμβούλους της Επιτροπής μας, να πραγματοποιώ συναντήσεις, να επικοινωνώ με Υπουργεία, κρατικές υπηρεσίες, οργανισμούς και αρμόδιους φορείς και να προωθώ θεσμικά όσα θεωρώ ότι δικαιούται το Δημοτικό μας Διαμέρισμα.
Για μένα, ο ρόλος του Αντιδημάρχου δεν εξαντλείται στην κατοχή ενός τίτλου. Είναι υποχρέωση να εκπροσωπείς τους ανθρώπους που σε εξέλεξαν μέσα στα όρια που ορίζει ο νόμος, να μεταφέρεις τη φωνή τους, να αξιοποιείς τον θεσμικό ρόλο που σου έχει ανατεθεί, να δημιουργείς συνεργασίες, να καταθέτεις προτάσεις και να επιμένεις όταν ένα πρόβλημα παραμένει άλυτο.
Αυτό προσπάθησα να κάνω και κατά την περίοδο που καταγράφεται στον παρόντα απολογισμό.
Αυτό θα συνεχίσω να κάνω.
Σας ευχαριστώ θερμά για την εμπιστοσύνη, τη στήριξη, τις παρατηρήσεις, ακόμη και την αυστηρή κριτική σας.
Η πόρτα μου θα παραμένει ανοικτή. Η συνεργασία θα συνεχίζεται. Και η προσπάθεια για τη Δρομολαξιά και το Μενεού δεν σταματά εδώ.
Γιάννος Ιωάννου
Αντιδήμαρχος Δημοτικού Διαμερίσματος Δρομολαξιάς – Μενεού
